Simulazione applicata al Management Strategico - Area Pianificazione strategica e gestione delle risorse
Categoria
Durata
Periodo
Orari
5 incontri da 4 ore
Numero massimo
Numero minimo
Costo
750€ + IVA prezzo per Aziende Associate / partecipante
Destinatari
Imprenditori, CFO, manager in ambito marketing, sales, HR e finanza.
Premessa
Area Pianificazione Strategica e Gestione delle risorse
Obiettivi
Il corso fornisce una panoramica base di come le simulazioni al computer possano supportare il processo decisionale e la pianificazione strategica.
Programma
Dopo un'introduzione generale del concetto di simulazione e diversi esempi in vari ambiti, si introdurrà il ruolo della stessa nell'attività di operations management, per esempio per ottimizzare flussi produttivi, gestire le scorte e pianificare la capacità. Successivamente ci si focalizzerà sull'utilizzo della simulazione a supporto di decisioni aziendali complesse e strategie.
Verranno presentati due paradigmi specifici:
1) la simulazione ad agenti, che permette di rappresentare il comportamento e le interazioni tra attori economici;
2) la simulazione ad eventi discreti, per analizzare sistemi dinamici come code, flussi logistici, reti.
Attraverso esempi teorici e demo, i partecipanti comprenderanno il potenziale di questi strumenti per esplorare scenari alternativi in logica "what-if" e meglio comprendere il funzionamento dei sistemi analizzati.
Relatore
Prof. Marco Remondino